Industri 4.0 har sat bølger i gang i verden. Denne bølge anses for at være en forstyrrende teknologisk revolution, der fuldstændig vil ændre verden.
Industri 4.0, big data, cloud, kunstig intelligens og anden højteknologi vil ændre verden, og fremstillingsindustrien har også introduceret Industry 4.0 i håb om at realisere fordelene ved fremstillingskernen teknologi, blive den første gruppe mennesker, der spiser krabber og har ret til at tale i branchen.
Hvorfor tog Tyskland føringen med at foreslå industri 4.0
Tyskland ligger i det midterste kontinent i Europa, med en befolkning på kun 80 millioner. Det deltog i Anden Verdenskrig, og mange mandlige arbejdere døde i kamp. Arbejdsstyrken har ikke iboende fordele. Derudover har tyske medarbejdere fremragende fordele, og antallet af arbejdsdage på et år er mindre end 200 dage. Befolkningens kvalitet Høj, men den aldrende befolkning er den næststørste i verden. Industriel vækst skal opnås gennem arbejdsbesparelse. Automatisering og intelligens er et presserende behov for udvikling.
Tysklands stærke industrielle base - vindere af den anden industrielle revolution
Den første industrielle revolution brød ud i Storbritannien præget af dampmaskinen, og Storbritannien blev hurtigt et imperium, hvor solen aldrig går ned. Tyskland, stimuleret af trusler, arbejdede også hårdt for at udvikle industrien og akkumulerede derefter videnskab og teknologi.
På tidspunktet for den anden industrielle revolution var tysk industri allerede i forreste række i verden. Den anden industrielle revolution var præget af elektromagnetisme. Tyske Siemens opfandt generatoren, og blev derefter hurtigt vinderen af den anden industrielle revolution. Et sandt industrielt kraftcenter.
Tyske teknikere er af høj kvalitet - avlet håndværkernes rige
Den tyske regering lægger stor vægt på uddannelse af faglærte. Det offentlige system leder uddannelsen af talenter, inkluderer uddannelse af teknikere i loven og forbedrer de vigtigste forbindelser til talentuddannelse. Et stort antal talenter af høj kvalitet er investeret i industriel forskning og innovation, og endnu vigtigere, i det gamle Europa kom håndværkere ud i stort antal. Tyskland har arvet og udviklet denne håndværkerånd af ekspertise og fremragende kvalitetskrav, hvilket skaber partier af håndværkertalenter til at levere industriel innovation og skabelse. Stærk intellektuel støtte.
Made in Germany er en avanceret fremstillingsindustri
Tyskerne er skarpe på teknologi, og fremstillingsindustrien har en enorm volumen. Fremstillingsindustriens merværdi udgjorde 22,3 procent af den samlede værditilvækst inden for alle økonomiske områder i Tyskland (2014). 80 millioner arbejdere ejer mere end 2.300 verdensmærker. Bilfremstillingsindustrien er en model for høj værditilvækst produktion i Tyskland. Uanset om det er Audi, Mercedes-Benz, BMW eller Porsche, er tyske biler af høj kvalitet og høj merværdi. Tyskland har en lille befolkning og har ikke nok arbejdskraft til at engagere sig i lavprisfremstilling, så avanceret fremstilling er et uundgåeligt valg.
Made in China VS Made in Germany: Tyskland er ikke avanceret i Kina, men Tyskland har problemer i Kina
Det er bare, at Kina ikke har disse. Industrien startede sent, der er mangel på avancerede talenter beskæftiget med fremstilling, og den industrielle udvikling er stadig i 1.0- eller 2.0-stadiet. Samtidig er der problemer med mangel på arbejdskraft og aldring i lighed med Tyskland. Vi har ikke den avancerede industrielle udvikling i Tyskland, og vi har den aldrende befolkning og mangel på arbejdskraft i Tyskland.
Ren Zhengfei: Industry 4.0 er for tidligt for Huawei..."
Ren Zhengfeis evaluering af industri 4.0 Ren Zhengfei sagde på et internt møde: "På nuværende tidspunkt udfører vi hovedsagelig et solidt stykke arbejde i 2.0 og finder derefter en måde at gøre et godt stykke arbejde på i 3.0. 4.0 er for tidligt for Huawei...".
Lean produktionsrådgivningsvirksomhed: Svagt grundlag for produktionsstyring, så ambitiøs
I færd med at engagere mig i virksomhedskonsulenttjenester fandt jeg ud af, at de fleste kinesiske produktionsvirksomheder har brug for at gøre det grundlæggende hjemmearbejde godt, såsom 5S på stedet, materialematchning, kvalitetsabnormiteter, uddannelse af medarbejdernes færdigheder osv...".
At fortælle de fleste kinesiske virksomheder, især små og mellemstore virksomheder, om Industry 4.0 er lige så latterligt som at fortælle et lille barn, hvordan man flyver et fly til himlen. Desuden tegner de fleste af de "eksperter", der taler om Industri 4.0, kager til virksomheder. Med hensyn til hvordan man realiserer denne kage, ser det ud til, at de ikke har noget med ham at gøre. (Hvordan man lander, hvad man skal gøre i det første trin, hvor meget virksomheden skal bruge)
Sådan udvikler du fremstillingsindustrien: gør et godt stykke arbejde med fundamentet, ellers er manipulatoren og transportbåndet legetøj
Hvis Ren Zhengfei mener, at det stadig er for tidligt for Huawei at opnå 4.0, så bør andre virksomheder ærligt gøre et godt stykke arbejde med grundlæggende færdigheder i intern ledelse. Ellers bliver Industry 4.0 et spil med at installere nogle få robotter, et par transportbånd, et ERP og et scanningssystem. Ikke alene vil det være umuligt for virksomheden at flyve, men det vil kun være en lænke for virksomheden.
billede
Det største problem i ledelsen af kinesiske private virksomheder er, at de aldrig ønsker at anstrenge sig for at gøre det grundlæggende hjemmearbejde godt, og altid ønsker at tage genveje i ledelsen og opnå det fra den ene dag til den anden. Faktisk er det ikke svært for små og mellemstore virksomheder at klare sig godt og drive effektivt. De behøver kun at bestemme hver persons funktionelle ansvar, gøre hvad de skal gøre hver dag og udføre det grundlæggende arbejde på stedet til det yderste. Toyota Japan Det er blot et eksempel. Udstyret har været brugt i årtier, og det kan fortsætte med at opretholde rentabiliteten i 60 år, og det er blevet det mest rentable i bilindustrien. Det er værd at lære.
Giv slip på små overskud, hold fast i det pragmatisk og standhaftigt, gør det godt, gør det godt, gør det grundigt, start fra det grundlæggende, trin for trin er vejen til udvikling og bæredygtig forvaltning, heppe på Kinas produktion og arbejde hårdt til realisering af en produktionskraft.
