I mange præcisionsmaskiner, byggeri, møbler og andre industrier introducerer vi tysk udstyr, dele og processer, men vi kan ikke producere kvaliteten af originale (Made in Germany) produkter. "Made in Germany" er blevet en vigtig reference for "Made in China". "Made in Germany" har følgende fire grundlæggende egenskaber: holdbarhed, pålidelighed, sikkerhed og præcision. Disse håndgribelige karakteristika er den ydre manifestation af tysk kultur på det materielle plan, og hvad der ligger implicit bag den er den unikke spirituelle kultur "Made in Germany". Dens specifikke manifestationer kan opsummeres i seks store industrikulturer.
billede
1. Fokuser på ånden
I Tyskland er "fokus" adfærden af dens "rationelle og strenge" nationale karakter. Tyske producenter tror på "små ting får store ting til at ske, små virksomheder laver store ting". De søger ikke at være store i skala, men at være stærke i styrke. De har fokuseret på ét produktområde i årtier eller århundreder og stræbt efter at være de stærkeste og opnå store ting. Grundlagt i 1853 af Daniel Straub, en lille metalvareforarbejdningsfabrik i den tyske by Geislingen, WMF (Württemberg Metal Products Factory Wuerttembergische Metalwarenfabrik) har fokuseret på køkkenredskaber i mere end 100 år og er vokset til en stor virksomhed i dag. Det er verdens førende luksusmærke af køkkenudstyr og er blevet synonymt med køkken- og service i rustfrit stål. Dets produkter omfatter bordservice, gryder, knive, køkkenredskaber, bordartikler, kaffemaskiner osv., med mere end 15,000 varianter. WMF har altid været det udpegede førstevalg for de fleste femstjernede hoteller og eksklusive restauranter i verden. I de seneste år er den kommet ind i avancerede indkøbscentre i centrale byer i mit land og er "Mercedes-Benz og BMW" i køkkenet.
2. Standardisme
Fra A4 papirstørrelse til trappeafstanden, kommer mange af de standarder, vi ofte kommer i kontakt med i dag, fra Tyskland. To tredjedele af verdens internationale standarder for maskinfremstilling kommer fra "det tyske institut for standardiseringsstandarder" - DIN (Deutsches Institutfuer Normung). Det kan siges, at Tyskland er fødestedet for industriel standardisering i verden. DIN-standarder dækker alle industrikategorier såsom maskiner, kemikalier, biler og serviceindustrier med mere end 30,000 varer, og er grundlaget for "Made in Germany".
Den specifikke manifestation af standardisme i tyske virksomheder er først og fremmest at "respektere standarder". Når det kommer til fremstilling i Tyskland, er "standarder" lov. At respektere standarder og overholde dem er lige så naturligt som at bære sikkerhedssele og adlyde trafiklys. Den anden er "standarder først", det vil sige, at standarder bør etableres før specifik produktion og fremstilling. Mercedes-Benz opnår målet om "nul defekter" ved at implementere en "standards first" kvalitetskultur. Den effektive måde er at forbedre standarderne for hvert link og komponent så detaljeret som muligt.
3. Præcisionisme
Tyskerne siger ikke upræcise ord og gør ikke upræcise ting. Mange tyske teknikere, der kommer til Kina for at installere udstyr, bruger en firbenet stige med niveau. De nivellerer først stigen og sikrer derefter niveauet af udstyrsinstallationen.
Ifølge rapporten "European Times" bestilte den tyske beklædningsindustri et forskningsinstitut til at genmåle og samle data om tyske tal for at opnå mere nøjagtige tøjstørrelser. Præcisionisme bringer direkte præcisionsegenskaber til tysk fremstilling.
I modsætning hertil er de højfrekvente ord på kinesisk sprog: "næsten". Samtidig med at det viser det kinesiske folks evne til at kontrollere "usikkerhed", viser det også en negativ vaghed og tilfældighed uden at søge præcision. køn. Den kulturelle årsag til, at Kinas fremstilling generelt har lav præcision, omfatter denne "næsten" kultur.
4. Perfektionisme
I slutningen af 1984 var Haier-præsident Yang Mianmian ansvarlig for at introducere køleskabsproduktionslinjer til Tyskland. Hun mindede engang om tyske arbejderes seriøse arbejdsindsats: "Jeg så en almindelig tysk frugt- og grøntsagsoperatør hos Liebherr. Han sprøjtestøbte en frugt- og grøntsagskasse, og han beundrede den. Hans handling burde kaldes en inspektion, men hvad jeg så i hans øjne var en slags påskønnelse, påskønnelse af frugterne af sit eget arbejde. Efter at have værdsat det, ville han arbejde rundt om maskinen for at få den næste til at gøre det bedre. Denne ånd bevægede mig. Jeg så, at der er så alvorlige og ansvarlige mennesker i verden. Denne arbejder bevægede mig i lang tid og chokerede min sjæl. Jeg synes, vi skal gøre det samme. Hvis vi vil forbedre os selv, må vi starte med at gøre tingene seriøst. "Senere begyndte Haier at omforme Haiers fremstillingskultur med "smadre køleskabe" som optakt, og indførte dermed tysk fremstillingskultur.
5. Orden (procedure)isme
Ordensfølelsen afspejles først i tidsstyring. Tyskerne, uanset alder eller køn, har alle en "Terminkalender" i hænderne. Aktiviteter på forskellige tidspunkter af dagen, selv hvad man skal lave i julen, alle tidsplaner er planlagt på forhånd i stedet for at improvisere i sidste øjeblik.
Ordenisme manifesteres hovedsageligt som processisme i specifikt arbejde. For eksempel: På en virksomheds udstyrsinstallationssted i Tyskland holdt seks teknikere først et møde for at studere tegningerne og rutediagrammerne og begyndte derefter at arbejde. Ingen kan ses ledig og ledig, og ingen kan ses i en fart. Alt forløber stille og roligt efter proceduren. Kort sagt, uanset om tyskerne pudser vinduer, laver mad, bearbejder dele eller installerer udstyr, "uanset hvad de gør, kan de ikke undvære to urokkelige lokaler: den ene er programmet og den anden er værktøjet. Hvilket værktøj skal bruges for ethvert program, og hvilket værktøj der skal Der skal ikke foretages ændringer i det program, der bruges."
Derfor er der ingen grund til at implementere 5S (sortering, udbedring, fejning, rengøring og kvalitet) i tyske virksomheder, alt foregår bevidst.
6. Solid ånd
"Made in Germany" tager virkelig hensyn til brugernes interesser i design og brug af materialer, med fokus på iboende kvalitet frem for udseende og prangende funktioner. Tyske bilers sikkerhedsfaktor og holdbarhed er væsentligt bedre end nogle konkurrenters.
"Ansvar, pålidelighed og ærlighed" gør Tyskland falsk-frit og ægte. "Ansvarsfølelsen" gjorde det muligt for Tyskland for alvor at påtage sig sit krigsansvar, og det blev accepteret af det internationale samfund og er nu blevet et ikke-permanent medlem af FN's Sikkerhedsråd. Tyskere er ansvarlige for deres arbejde, kunder og produkter, og sikrer pålideligheden og ægtheden af deres produkter med deres pålidelighed og ærlighed. Kort sagt, det solide udseende og ydeevne af "Made in Germany" kommer fra producentens solide ånd.
