"Produktkvalitet er alles ansvar", produkter af høj kvalitet produceres, styres og kontrolleres, ikke testet.
"Produktkvalitetskontrol er en hovedpine for enhver virksomhed", kvalitetskontrol er et systematisk projekt med egne regler og unikke kontrolmetoder;
Hvis du ikke mestrer den korrekte kvalitetskontrolmetode, vil det være svært at kontrollere produktets kvalitet, og endda nogle uventede kvalitetsproblemer vil dukke op, hvilket forårsager store økonomiske tab for virksomheden.
Men kvalitetskontrol er på ingen måde let, og det er her en virksomheds konkurrenceevne ligger. En teknisk chefingeniør, der har arbejdet i årtier, nedenstående opsummerer 6 strømlinede meninger om kvalitetskontrol i håb om at være nyttig for alle.
1. Det er ikke let at bestemme processen, og ikke let ændre den fastlagte proces
1) Hvis der er et kvalitetsproblem med produktet, er det nødvendigt at finde årsagen, hovedfaktoren eller hovedmanifestationen af problemet;
2) Inden problemet er fundet ud af, skjuler ændring af processen nemt faktisk den virkelige årsag og problemet.
2. Proceskontrol skal have en stærk sans for kvantificering og sporbarhed
1) Kvalitet afhænger af mange faktorer, ignorer ikke nogen detaljer;
2) Brug data til at kontrollere og registrere alle detaljer så meget som muligt;
3) Manglende kontrol og sporing af procesdetaljer vil vildlede formuleringen af korrigerende og forebyggende foranstaltninger.
3. Vær tålmodig, når du løser problemer
1) Vær ikke ivrig, håber at spise en tyk mand i et åndedrag;
2) Ignorer ikke den unormale situation, da den ikke ser ud til at have noget at gøre med det problem, der skal løses;
3) Lad være med at handle, når du ikke kan finde ud af årsagen og loven, du kan kontrollere og standardisere analysens indflydelsesfaktorer;
4) Gennemgå og gennemgå nogle erfaringer og regler fra tidligere test og resuméer;
5) Når først nogle erfaringer og love er opdaget, er det værd at gå dybere og hæve det til en teori, selvom det koster lidt mere;
6) Du skal vide, at "dæmningen på tusind miles er ødelagt af en myrered", og du skal også vide, at "den tåbelige gamle mand flyttede bjerget".
billede
4. At etablere en forebyggende tænkning
1) Den højeste tilstand af kvalitetsstyring er forebyggelse, ikke hvordan man sparer efter noget går galt;
2) Før der opstår et kvalitetsproblem, skal der være skilte, alt efter om man har metoder, midler og erfaring til at overvåge og identificere;
3) Når det samme kvalitetsproblem opstår for anden gang, skal der lægges stor vægt på;
4) Den daglige proces og resultatdata bør sorteres fra med bestemte værktøjer, og reglerne og tendenserne bør findes ud fra de sorterede resultater. Disse regler og viste tendenser skal konstant korrigeres;
5) Hvert kontrolelement skal være så konsistent som muligt, før produktet behandles.
5. Kvalitetskontrol skal have ledelsestænkning
1) Forvent ikke direkte at stole på håndværkere for at opnå produktkvalitetsstabilitet;
2) Kvaliteten af produktet er fremstillet, og hvis den direkte producent ikke styres, vil kvaliteten aldrig være stabil;
3) Derfor er det nødvendigt at observere, være opmærksom på og studere ydeevnen og status for den direkte producent af produktet og administrere og mobilisere disse ydeevner og status;
4) Hvis ydeevnen og status for den direkte producent af produktet ikke kontrolleres, vil du altid analysere årsagen til unøjagtighed, når der er et kvalitetsproblem; tilføj WeChat: yuki7557 for at sende en kopi af makroprogrammet tutorial
5) Tro ikke, at hvis alle de proceskontrolkrav, der er fastsat i vores nuværende procesdisciplin, er opfyldt, vil produktkvaliteten være helt i orden;
6) Derfor skal vores krav til processtyring løbende forbedres, og samtidig skal vi også styre mennesker godt.
6. Lyt til flere meninger og forslag
1) Tro ikke, at andres meninger er værdiløse, hvis de ikke kender virkeligheden og ikke kan løse problemet på én gang;
2) Men de, især de direkte producenter af produkterne, kan give os en masse hints og påmindelser;
3) Hvis du kan løse dette problem, behøver du ikke at lytte til nogens meninger og forslag; men når du ikke kan finde ud af det, bør du lytte til nogens meninger og forslag, og du bør prøve og eksperimentere, uanset om du er enig eller ej;
4) Tankegangen om kvalitetsstyring rører ofte teknologiens grænse. Selv en tilfældig sætning eller en klage kan vejlede eller antyde en større teknologisk innovationsretning. Derfor professionelle teknikere, der er opmærksomme på detaljer og er gode til at fange detaljer
