Den tyske nation startede industrialiseringen meget sent. Da Storbritannien og Frankrig gennemførte den industrielle revolution, var Tyskland stadig et landbrugsland.
Men nu, i dette land med en befolkning på kun 80 millioner, er der mere end 2.300 verdensmærker. Hvad er årsagen til den verdenskendte "Made in Germany"?
1. "Made in Germany" plejede at være et fornærmende symbol
Efter at tyskerne trådte ind i industrialiseringen, gik de også igennem "copycat-stadiet": at lære af Storbritannien og Frankrig, stjæle andres teknologi og efterligne andres produkter.
Af denne grund vedtog det britiske parlament også ændringen af varemærkeloven den 23. august 1887, der kræver, at al tysk import, der kommer ind på det britiske fastland og koloniale markeder, skal mærkes "Made in Germany". "Made in Germany" var faktisk et fornærmende symbol på det tidspunkt.
Da Tyskland trådte ind i industrialiseringens æra, var videnskabelig forskning på universiteterne fuldstændig afbrudt fra produktionsområdet. Selvom "World Science Center" lå i Tyskland på det tidspunkt, var amerikanerne meget smarte. Efter at de fik deres grader i Tyskland og vendte tilbage til Kina, gik de ikke bare på gymnasier og universiteter for at forske, men trådte ind på markedet for at starte virksomheder.
I begyndelsen af 1890'erne tog tyske videnskabsmænd til USA og fandt ud af, at amerikanske industriprodukter havde det højeste teknologiske guldindhold. Først da fremlagde de klart politikken om at "kombinere teori med praksis" og begyndte kraftigt at fremme udviklingen af anvendt videnskab. På grund af Tysklands stærke fundament inden for grundvidenskab etablerede det hurtigt forbindelsen mellem videnskabelig teori og industriel praksis og kombinerede således videnskabsmænd, ingeniører og faglærte i verdensklasse på et halvt århundrede. Han ledede "Internal Combustion Engine and Electrification Revolution", som satte den tyske industriøkonomi i stand til at udvikle sig med stormskridt.
Siden da er tysk maskineri, kemikalier, elektriske apparater, optik, køkkenredskaber og sportsartikler alle blevet produkter af højeste kvalitet i verden, og "Made in Germany" er blevet synonymt med kvalitet og omdømme. Næsten alle de mest berømte virksomheder i Tyskland voksede op fra den æra. De bevarer et verdensomspændende ry den dag i dag.
2. Værn om "berømmelsen bag dig" og ikke være grådig efter "fordel foran dig"
Tyskland er ikke en nation, der "kan lide det nye og ikke kan lide det gamle". Tyskerne kan lide ting med erfaring, historisk hukommelse og kulturel hukommelse.
Kuglepennen produceret af tyskerne faldt på jorden mere end 10 gange, og den kan stadig bruges, når den samles op. Bolighuse bygget i Tyskland vil ikke kollapse før om 120 år. Selvom de bliver ødelagt af krig, må tyskerne genopbygge dem, som de er.
billede
Der er et foto af tyske bygninger kaldet "Uændret Tyskland", som viser de huse, som tyskerne byggede efter Anden Verdenskrig, og som er helt i stil med senmiddelalderens barok- og rokoko-epoker. Hvorfor? Efter Anden Verdenskrig lå næsten alle byer i Tyskland i ruiner, og de gamle huse blev stort set ødelagt af krigen. Tyskerne var meget nødstedte, fordi tyskerne bare kan lide deres egen kultur. hvad skal man gøre? Tyskerne ønsker desperat at finde ud af årets fotos og designtegninger, og må genopbygge dem en efter en, som de var. Hvis du tager til Tyskland i dag, har de fleste byer ikke nogen moderne arkitektur, og næsten alle er i stil med barok- og rokokotiden.
Da Tysklands økonomiske udvikling ikke afhænger af ejendomsmarkedet, er det svært for en tysk arkitekt at få et byggeprojekt. Efter at have vundet buddet, vil han helt sikkert designe det omhyggeligt, gøre det til en fin kunst og få det til at leve for evigt.
Derfor vil du i Tyskland aldrig se to bygninger, der vil være ens. Derfor siges det, at det, tyske arkitekter er opmærksomme på, ikke er "fordel i øjeblikket", men "berømmelse bag".
3. Én person handler kun én gang
På et pressemøde spurgte en udenlandsk reporter Peter von Siemens: "Hvorfor har Tyskland, med en befolkning på 80 millioner, mere end 2.300 verdensberømte mærker?"
Formanden for Siemens AG svarede ham på denne måde: "Det afhænger af vores tyskeres arbejdsindstilling og vores opmærksomhed på alle tekniske detaljer i produktionen. Vores tyske medarbejdere er forpligtet til at producere førsteklasses produkter og sørge for forpligtelsen til god efter- salgsservice."
På det tidspunkt spurgte journalisten ham: "Er det endelige mål for en virksomhed ikke at maksimere profitten? Hvad er forpligtelsen?"
Siemens præsident svarede: "Nej, det er økonomien i Det Forenede Kongerige og USA. Vi tyskere har vores egen økonomi. Vores tyske økonomi forfølger to punkter: For det første harmonien og sikkerheden i produktionsprocessen; Praktisk. Dette er sjælen i virksomhedsproduktion, ikke maksimering af overskud. Virksomhedernes drift er ikke kun for økonomiske interesser. Faktisk er det vores tyske virksomheders iboende pligt at overholde virksomhedens etik og stræbe efter ekspertise i fremstilling af produkter. og pligt!"
Tyske produkter deltager ikke i priskrige og konkurrerer ikke med deres jævnaldrende. For det første på grund af industribeskyttelse, og for det andet fordi prisen ikke bestemmer alt. En priskrig kan kaste hele branchen ud i en ond cirkel. Tyske virksomheder ønsker at jagte profit, men så længe basal profit kan garanteres, er der penge at tjene. Tyskerne er ikke så grådige og stræber uendeligt efter profit, men bør overveje langsigtede og bæredygtige udviklingsspørgsmål. Derfor foretrækker tyskerne at "omdanne en del af overskuddet til produkter af højere kvalitet og bedre service, samtidig med at de sikrer grundlæggende overskud."
Jeg snakkede engang med lederen af en Fissler-grydebutik i Berlin, og jeg sagde: "Dine tyskfremstillede gryder kan holde i 100 år, så for hver bid, du sælger, mister du faktisk en kunde. Folk behøver ikke at kigge efter. for dig Se på deres japansk-fremstillede gryder, som slutter efter 20 års brug, og kunderne skal lede efter ham igen hvert 20. år Tænk dig godt om, er du det værd Hvorfor gør du tingene så stærke? Hvad med det? Hvis du forkorter dens levetid, ville du så ikke kunne tjene flere penge?"
Manageren svarede mig sådan her: "Hvor, alle de mennesker, der har købt vores gryde, behøver ikke at købe den igen. Dette vil være velkendt og tiltrække flere mennesker til at købe vores gryde. Vi har for travlt nu. Kom nu! Vores køkkenredskabsfabrik blev ombygget fra det tidligere arsenal efter Anden Verdenskrig. På få årtier solgte vi mere end 100 millioner gryder. Ved du, hvor mange mennesker der er i denne verden? Næsten 8 milliarder Nu er der stadig en stort marked med mere end 7 milliarder mennesker, der venter på os!"
Ser du, tyskere tænker anderledes, og deres marketingstrategier er også forskellige. En forretning er lavet én gang i dit liv, og hvis du siger noget godt om ham, vil det smitte af på en anden person. Denne person vil være hans kunde igen, og derefter inficere den tredje person. Dette er, hvad de gør.
4. Tyskland tror ikke på god kvalitet og lav pris
Fordelen ved "Made in Germany" ligger ikke i prisen. Selv tyskerne indrømmer, at "tyske produkter ikke er billige". Man kan forhandle prisen med japanerne, men man kan ikke skære prisen ned med tyskerne. Tyskerne indrømmer ikke engang, at der er sådan noget som "høj kvalitet og lav pris".
Styrken ved "Made in Germany" ligger i dens kvalitet, dens problemløsende knowhow og dens fremragende eftersalgsservice. De generelle produkter udviklet af tyske virksomheder er verdensledende og vanskelige produkter, som ikke kan produceres af andre lande i et stykke tid. Mere end 30 procent af Tysklands eksportvarer er eksklusive produkter uden konkurrenter på det internationale marked. Industriprodukterne produceret af tyskerne, lige fra tunnelboremaskiner til at grave undergrundsbaner til små hæftemaskiner til sekretærarbejde, er kvalitetsmæssigt verdens nummer et.
Alle produkter til børn under 3 år i Tyskland må ikke indeholde kunstige tilsætningsstoffer og skal være naturlige; alt mælkepulver er opført som en lægemiddelforordning; alle mødre- og børneprodukter må kun sælges på apoteker, ikke supermarkeder; al chokolade er reguleret At bruge naturligt kakaosmør som råmateriale til forarbejdning og produktion; alle sundheds- og hudplejemærker skal have deres egne laboratorier og planteplantager for at sikre, at materialerne er af naturlig og økologisk kvalitet.
De ikke-industrielle kemiske produkter produceret af tyskerne, såsom rengøringsmidler, hånddesinfektionsmidler og rengøringsmidler, ud over rengørings- og steriliseringseffekter, anvender de fleste af dem bionedbrydningsteknologi, det vil sige, at de er afhængige af mikroorganismer til at nedbryde de kemiske komponenter i dem. Reducer kemisk skade på den menneskelige krop til et minimum. Filterkanden produceret af tyskerne kan filtrere både uorganiske og organiske skadelige stoffer, og er rig på magnesium. Vandet, der filtreres af den tyske filterkedel, er let sødt.
Tyske gryder har naturlige antibakterielle og højtemperaturbestandige egenskaber, som er energibesparende og miljøvenlige og har fremragende varmeledningseffekter, så folk siger: "Ved brug af denne slags tyske gryder kan et stearinlys lave et lækkert måltid." Tyskproduceret En gryde kan bruges i 100 år, så mange tyskere bruger gryder, der er gået i arv fra bedstemor.
For tyskere skal enhver form for køkkengrej kun købes én gang i livet, og der er ingen grund til at købe det en anden gang, for du vil aldrig bruge det dårligt i dit liv.
Suppegryderne produceret af tyskerne er udelukkende lavet af stål, så tunge, at selv en mand næsten ikke kan holde dem. Der er mærkelige mønstre på indersiden af låget. Jeg spurgte en tysk sælger: "Hvorfor har du disse mønstre?" ?" Han sagde: "Når det er dækket, kan vanddampen cirkulere naturligt op og ned, og det er ikke let at brænde tørt. Dette er en slags teknologi." De tyske gryder og pander er dækket af stramme sømme. Kan spare dig for mange gasregninger.
Jeg spurgte også engang en tysk iværksætter, hvorfor tyske produkter "kan bruges i 100 år" ved hver tur?
Han svarede: "Det er der to grunde til. Den ene årsag er, at vi ikke har ressourcer i Tyskland, og næsten alle vigtige industrielle råvarer importeres fra udlandet, så vi skal udnytte dem bedst muligt og forlænge levetiden lige så meget. som muligt. Det er den største besparelse af råvarer. En anden grund er, at vi tyskere mener, at kvaliteten af et produkt primært afspejler sig i, om det er 'holdbart'."
