Det industrielle informationssystem bruges til at indsamle, gemme, ændre og hente datatransaktioner i fremstillingsindustrien. Industriens succes afhænger af pålidelig behandling af transaktioner for at sikre, at produktionsordrer opfyldes til tiden, og at partnere betales og kan betale. Artiklen vil kort introducere rammerne for industrielt informationssystem.
Fremstillingsindustrien er grundlæggende afhængig af deres informationssystem. Industrier, der bruger maskiner såsom lodret bearbejdningscenter 1165, værktøjer og arbejdskraft til produktion og forarbejdning, kaldes fremstillingsindustrier. Hele processen med industriel produktion kan opdeles i tre faser: design, indkøb og produktion.
Industrielle informationssystemer spiller en vigtig rolle i koordineringen af aktiviteter inden for og mellem fremstillingsindustrier og mellem fremstilling og eksterne organisationer. Derfor kan informationssystemet forbinde fremstillingsindustrien, leverandører og serviceudbydere. For bedre at kunne operere i det stadigt skiftende og voldsomt konkurrencedygtige markedsinformationssystem.
Industrielt informationssystem
Rammerne for det industrielle informationssystem kan anvendes på flere niveauer i fremstillingsindustrien. Miljø refererer til eksterne faktorer, såsom niveauet for konkurrence, intensiteten af teknologisk innovation og investeringens kontinuitet, som påvirker ledernes og teknikernes valg af teknologi. Organisation er en fremstillingsindustri, der inkluderer variabler såsom organisatorisk skala, konflikter mellem enheder, omfang og mangfoldighed. Teknologi omfatter personale, udstyr, teknologi og ledelsespraksis, som udgør variabler mellem en organisation og dens miljø. Resultatet er et resultat af teknologibrug, herunder produktets leveringstid, produktionsforsinkelse, hyppighed af innovation og graden af ledelseskontrol over produktdesign og produktion.
Industrielt informationssystem
Hovedmålet med det industrielle informationssystem er at tilvejebringe netværksbaserede centraliserede værktøjer til overvågning og styring i industriel fremstilling og som et beslutningsstøttesystem til forskellige interessenter for at støtte effektiv planlægning og udvikling af industriel infrastruktur. Det kan give oplysninger om alle komponenterne i det industrielle økosystem. At hjælpe med at etablere en ramme til forbedring af industriel konkurrenceevne og klyngeudvikling.
Industrielt informationssystems design giver et videnssystem, der kan anvendes på mange aspekter af industrielle og produktionssystemer. Nye softwaresystemer (f.eks. Virksomhedsressourceplanlægning) og nye hardwareteknologier (f.eks. RFID) gør det muligt at integrere uafhængige it -databaser og drift i ét system for at opnå større driftseffektivitet.
Informationssystem strategi
Tilsvarende produktionsstrategi kan informationssystemstrategi også konceptualiseres med hensyn til struktur og infrastruktur. Strukturel beslutningstagning omfatter tre dimensioner: systemkapacitet, teknisk omfang og informationssystemalliance. Ved at tilføre værdi til produkter og tjenester understreger branchen ofte systemfunktioner, når den designer og driver sin informationsteknologi. Hovedkomponenterne er omkostningerne ved informationsbehandling, fleksibiliteten til at levere forskellige typer information og evnen til at levere specifikke oplysninger. Typen og omfanget af informationssystemer og kapaciteter, der er tilgængelige i branchen, såsom ekspertsystemer, robotter og lokalnetværk, omtales som tekniske anvendelsesområder.
På den anden side, ligesom infrastrukturen i fremstillingsstrategien, omfatter informationssystemets strategi informationsteknologiarkitekturen, herunder computing, kommunikation, data og applikationer. Processen omfatter systemudviklingsproces, vedligeholdelsesproces og systemovervågningsproces. Færdigheder involverer den viden og de kapaciteter, der kræves for effektivt at styre den strategiske infrastruktur i branchens informationssystem. For at få størst udbytte af informationssystemet bør fremstillingsstrategien være i overensstemmelse med informationssystemets strategi. Den strategiske tilpasningsmodel kan bruges til at justere disse strategier. Denne model er baseret på strategisk integration og funktionel integration. Der er fire områder, herunder forretningsstrategi, organisatorisk infrastruktur og processer, informationsteknologisk strategi og informationssysteminfrastruktur og processer.
Informationssystemer kan spille mindst fire hovedroller i branchens konkurrencestrategier, herunder minimering af negative fremstillingsstrategier, ligestilling med konkurrenter, troværdig støtte til forretningsstrategier og følge fremstillingsbaserede forretningsstrategier. Svarende til disse roller er der fire roller, der påvirker informationsteknologi til at forbedre fremstillingsydelsen, nemlig teknisk forsvar, teknisk implementering, strategisk implementering og strategisk support. Teknisk forsvar indebærer anvendelse af informationsteknologi til fremstillingsinfrastruktur. Formålet med implementering af informationsteknologi er at reducere eller undgå negative faktorer i brancheprocesser og ledelsesprocedurer. Stol på informationsteknologi for at levere detaljerede målinger og sikre, at fremstillingen ikke går af sporet. Implementeringen af teknologi afspejler indflydelsen fra informationsteknologiens strategiske struktur på nøgledimensionerne i den strategiske struktur i produktionen.
Artiklen introducerer hovedsageligt den relevante viden om industrielt informationssystem. Hovedmålet med industrielt informationssystem er at tilvejebringe netværksbaserede centraliserede værktøjer til overvågning og styring i industriel fremstilling og som et beslutningsstøttesystem for forskellige interessenter til støtte for effektiv planlægning og udvikling af industriel infrastruktur. Det kan give oplysninger om alle komponenterne i det industrielle økosystem. At hjælpe med at etablere en ramme til forbedring af industriel konkurrenceevne og klyngeudvikling.
